Диагностика и план действий за 2 встречи:
  • Узнаете, где теряются заявки и что мешает продажам
  • Получите конкретные рекомендации — без воды и подрядчиков
Маркетинг без хаоса —
с понятной системой и ростом
для малого и среднего бизнеса

"Маркетинг не работает" - а может, он никогда и не работал?
Вы уже многое сделали. Запустили рекламу, сделали сайт, ведёте соцсети, работаете с подрядчиками.
Но результата нет. А главное — непонятно, почему.

Вы меняете подрядчиков, тестируете каналы, делаете акции — но это не стратегия, а серия хаотичных шагов — без понимания, к чему они ведут.
Потому что без системы любые усилия — просто движение в пустоту.
МАРКЕРЫ
Как понять, что в маркетинге и продажах нет системы?
  • CRM не отражает реальную картину
    Сделки закрываются "в уме", статус клиентов непонятен, история общения теряется
  • Воронка — формальность
    В CRM нет логики: этапы не связаны с реальными действиями, аналитика по ней невозможна
  • Нет достоверных данных по клиентам
    Источники, сегменты, причины отказов — нигде не фиксируются
  • У менеджеров нет стандартов работы
    Каждый работает по-своему: кто-то звонит, кто-то пишет, а кто-то вообще забывает фиксировать контакты
  • Нет скриптов, нет скоринга, нет контроля
    Оценка эффективности — только по выручке, без понимания причин и влияющих факторов
  • Маркетинг живет сам по себе
    Нет регулярной отчетности, нет единой сквозной аналитики, нет понимания, что работает
  • Отчеты есть — но они ни о чём
    Подрядчики сдают красивые цифры, но с ошибками в атрибуции, целевых действиях и KPI
  • Решения принимаются не по цифрам, а по ощущениям
    И даже рост не радует, потому что непонятно, как его повторить
  • И однажды это приводит к кассовым разрывам , выгоранию команды и ощущению, что "все впустую"
А теперь - представьте другую картину
Вы видите:
  • Откуда приходят клиенты и как двигаются по воронке
  • Понимаете, где теряются деньги и кто в команде реально влияет на результат
  • У вас работают скрипты, CRM показывает реальную ситуацию, накапливаются корректные данные
  • Каждый вложенный рубль просчитывается — и окупается
  • Команда работает по структуре, а не «кто как понял»
Это возможно. Но всё начинается с честной диагностики

Обо мне

Кто поможет это выстроить
Я — Нелли Елисеева, консультант по системному маркетингу.

Более 7 лет в B2B и B2C: от аналитики и CRM до стратегии, контента и команды.
Я не агентство и не подрядчик. Моя задача — найти слабые места, навести порядок и дать бизнесу основу для роста.
  • Вы получаете не «рекламу», а понимание: что, зачем и как работает
  • Я не ограничиваюсь каналами — я смотрю на маркетинг и продажи как на систему
  • Вместе мы устраним хаос и выстроим процессы так, чтобы вы могли управлять бизнесом на цифрах, а не на ощущениях

«Если маркетинг не считает цифры — это не маркетинг»

Мини-консультация: разбор маркетинга и CRM за 2 встречи

Первичная диагностика, которая поможет увидеть, где теряются деньги, и с чего начать системные изменения.
2 онлайн-встречи по 60 минут
Разберём текущую ситуацию и приоритеты
Анализ вашего маркетинга и продаж как системы:
  • анализ сайта
  • CRM
  • рекламы
  • воронки
  • аналитики
Итоговый PDF-отчёт:
  • Заключение с ключевыми зонами потерь и потенциальными точками роста
  • Основные причины текущих затруднений
  • Приоритетные шаги на ближайший этап

! Важно:
Это не готовая стратегия и не внедрение.
Это первый шаг к системному маркетингу — без “гадания” и “авось”.

7 дней поддержки после встречи
для уточнений и помощи в первых шагах

Мне важно не только показать, что можно "по-другому" , но и быть увереной, что вы все поняли, что нужно делать дальше.

Формат: звонки по 10-15 минут

Это не “дешёвая стратегия” и не способ продать услугу.

Это — первая точка опоры, чтобы увидеть картину целиком: где теряются деньги, почему “крутить рекламу” бесполезно и как работает ваш маркетинг на самом деле.

После разбора вы сами решаете, что делать дальше:

— внедрять рекомендации самостоятельно,

— или передать мне выстраивание системы и контроль ключевых точек.

💬 Если нужен маркетинг как инструмент роста — я подключусь и помогу довести до результата.

Стоимость: 25 000 ₽
📆 Срок: до 7 рабочих дней с момента запроса

Не теряйте месяцы на хаотичные попытки — за 2 встречи увидим реальную картину роста
Записаться на мини-разбор

ЧТО ДАЛЬШЕ ПОСЛЕ КОНСУЛЬТАЦИИ?

Помогу выстроить систему и навести порядок
Глубокий анализ по 5 блокам
от 130 000 ₽ / срок: 2-3 недели
  • Клиентская база и анализ продаж
  • Анализ конкурентов
  • Лидогенерация и конвертация
  • Анализ продаж с входящих обращений
  • Целевая аудитория

📌 Предоставлю подробный и глубокий взгляд на бизнес

Разработка маркетинговой стратегии
от 100 000 ₽ / срок: 2–3 недели
  • Сегментация аудитории
  • УТП и позиционирование
  • Выбор каналов и план по приоритетам
  • Метрики и сценарии развития

📌 Стратегия адаптируется под ваш бюджет и возможности

Архитектура CRM и аналитики
от 65 000 ₽ / срок: 1–3 недели
  • Построение структуры воронок (первичные, повторные, отложенные)
  • Обязательные поля, логика карточек
  • Сегментация базы
  • Подготовка ТЗ для интегратора
  • Рекомендации по аналитике и отчётности

📌 Я не внедряю руками, но контролирую реализацию с вашей командой

Сопровождение внедрения
от 50 000 ₽ / мес
  • Помощь в раскладке задач по этапам
  • Проверка качества и соответствия результата
  • Контроль ключевых точек
  • Поддержка по корректировке стратегии в процессе
  • Оценка эффективности работы подрядчиков

📌 Я не project-менеджер, но помогаю держать фокус и ритм

Как системный подход меняет результаты бизнеса?

Вы не просто “настраиваете маркетинг” — вы начинаете видеть, понимать и управлять ростом бизнеса

Несколько кейсов :
1
Как навести порядок в маркетинге, CRM и позиционировании с нуля — и стать заметным среди гигантов

Проблема:

  • Молодая компания вышла на рынок, где уже десятилетиями работали крупные игроки
  • Маркетинг в компании велся «по инерции»
  • CRM использовалась формально
  • Руководство не понимало, откуда приходят заявки и во что они превращаются
  • Маркетолог не вел отчетов, не было аналитики и целей
  • У компании не было ни четкого позиционирования, ни внятного продукта
  • На отраслевых выставках бренд никто не узнавал — каждый раз приходилось «представляться заново»

Решение:

  • Создала маркетинговый отдел с нуля
  • Сформулировала понятное позиционирование и донесла его до всей команды
  • Обновила презентационные материалы, чтобы на рынке стало ясно: кто мы, для кого и почему с нами надо работать
  • Инициировала внедрение сквозной аналитики и связку с CRM
  • Настроила отчётность по CPL, лидам, конверсиям, повторным продажам
  • Ввела обязательные поля в CRM и логику работы с клиентами
  • Настроила контроль качества обработки заявок и соблюдение стандартов
  • Запустила соцсети и контент-маркетинг при минимальном бюджете
  • Разработала материалы для продаж (презентации, шаблоны, аргументацию), которые менеджеры начали использовать в ежедневной работе

Результат:

  • Выручка компании выросла более чем в 4,5 раза за период сотрудничества
  • ROMI по ряду каналов превысил 600%, благодаря прозрачной аналитике и перераспределению бюджета
  • Появилась полноценная аналитика: стало понятно, откуда приходят заявки и что влияет на выручку
  • CRM перестала быть “папкой с контактами” — стала рабочим инструментом для отдела продаж
  • Менеджеры работали по единым стандартам, повысилось качество обработки заявок
  • На выставках бренд начали узнавать без представлений — стали приходить подготовленные клиенты
2
Как увеличить выручку на +162% за 8 месяцев — без готовой команды, бюджета и системы в работе

Проблема:

  • У клиента был хороший продукт — но это было видно только внутри компании
  • Карточки товаров не продавали: сухие, технические, без выгод и УТП
  • Подрядчики вели рекламу — но без аналитики и понимания, что работает
  • Заявки были, но не покупали: конверсия в продажу была низкой
  • Цикл сделки затягивался, отдел продаж работал на интуиции
  • Маркетинг велся “для галочки”: без стратегии, без понимания ЦА и точек роста

Решение:

  • Полностью переработали карточки товаров: добавили продающее позиционирование, выгоды, аргументы, усиливающие доверие и конверсию
  • Создали новую структуру подачи, адаптированную под разные сегменты клиентов
  • Настроила связку сквозной аналитики с CRM: от канала до оплаты
  • Обеспечила прозрачную картину по воронке — стало видно, где теряются лиды, и как это влияет на результат
  • Совместно с подрядчиком запустили контекст и медийную рекламу, связанную с аналитикой и целями
  • Проанализировала воронку и предложила сместить фокус продаж с “плана” на реальную конверсию
  • Внедрила сегментацию обращений и стандарты по первичной квалификации
  • Зафиксировала повторяющиеся “точки оттока” и скорректировала путь лида — чтобы заявки не терялись, а прогревались

Результат:

  • Выручка с входящих за 8 месяцев выросла на 162 %
  • Сократился цикл сделки — за счёт более полной информации и правильной квалификации
  • Повысилась конверсия из заявки в продажу
  • Стало понятно, какие сегменты и каналы дают “тёплых” клиентов, а где тратится бюджет
  • Маркетинг перестал быть “интернет-активностью” — стал инструментом роста и влияния на выручку
3
Как выстроить маркетинг и CRM с нуля в стагнирующем рынке — и превратить хаос в управляемую систему

Проблема:

  • Компания работала на рынке монолитного строительства, который начинал проседать
  • Внутри — полное отсутствие системы
  • Старый сайт с ошибками, без аргументации и пользы для клиента
  • CRM — общая, несегментированная, не отражала реальность
  • Аналитика не работала
  • Стратегии не было, как и понимания: кто клиенты, как с ними взаимодействовать, что влияет на продажи

Решение:

  • Провела глубокий аудит и разработала маркетинговую стратегию
  • Определила сегменты, сформировала ключевые смыслы и модель воронок для каждого направления
  • Перезапустила сайт: новая архитектура, понятный контент, ориентированный на потребности ЦА
  • Разделила воронки, внедрила обязательные поля и правила работы — CRM стала рабочей
  • Настроила аналитику: появилась прозрачность по каналам, сегментам и вкладу в продажи
  • Подобрала и собрала маркетинговую команду
  • Запустила систему контента, отчётности, лид-магнитов и ретаргетинга
  • Обеспечила связку маркетинга с отделом продаж и контроль качества обработки заявок

Результат:

  • CRM превратилась в инструмент управления: видна реальная картина по каждому клиенту и сделке
  • Повысилась управляемость процессов: заявки стали фиксироваться, отслеживаться и обрабатываться по единым стандартам
  • Новый сайт стал основой для системного продвижения и повышения конверсии
  • Появилась отчётность, которая позволяет принимать решения не на догадках, а на цифрах

Несмотря на падение спроса в отрасли, компания получила систему, способную адаптироваться, управлять ограниченным трафиком и находить точки роста

Хотите также? Начните с мини-аудита
Я помогаю бизнесу, где важны смысл, цифры и результат, а не “ещё один подрядчик”.
Если вы чувствуете, что в маркетинге стало слишком много несвязанных действий — напишите.
Всё начинается с честного разговора.
Made on
Tilda