Диагностика и план действий за 2 встречи:
узнаете, что тормозит рост,
и получите понятные рекомендации для системы маркетинга
узнаете, что тормозит рост,
и получите понятные рекомендации для системы маркетинга
Маркетинг без хаоса
для малого и среднего бизнеса:
консалтинг, диагностика, рост
для малого и среднего бизнеса:
консалтинг, диагностика, рост
Издержки хаоса
От туманных данных до упущенных сделок
- Бюджет уходит впустую:Платите за клики, но не видите роста продаж
- Отсутствие понимания эффективности:Данные размыты или отсутствуют, нет чёткой картины
- Разрозненные процессы:Маркетинг и продажи “не разговаривают”
- Нет понимания задач маркетинга:Меняем логотипы, цвета и пишем"постики" , а результата нет
Обо мне
Я — Нелли Елисеева, маркетинг-менеджер и аналитик с 7+-летним опытом в B2B и B2C
Маркетинг-аналитик и стратег, человек, который умеет превращать маркетинг в работающую систему.
Я более 7 лет выстраиваю маркетинг в B2B и B2C-проектах: от CRM и аналитики до стратегии, контента и команды. Моя сила — системный подход и умение наводить порядок, даже если ресурсов немного.
Я не агентство и не подрядчик. Сейчас работаю как консультант: анализирую, предлагаю решения, сопровождаю внедрение. Вы получаете не “рекламу”, а понимание, что и зачем вы делаете — с прозрачной системой, цифрами и планом действий.
Моя задача — навести порядок, найти точки роста и выстроить логику, где каждый вложенный рубль приносит реальный результат.
«Если маркетинг не считает цифры — это не маркетинг»
Я более 7 лет выстраиваю маркетинг в B2B и B2C-проектах: от CRM и аналитики до стратегии, контента и команды. Моя сила — системный подход и умение наводить порядок, даже если ресурсов немного.
Я не агентство и не подрядчик. Сейчас работаю как консультант: анализирую, предлагаю решения, сопровождаю внедрение. Вы получаете не “рекламу”, а понимание, что и зачем вы делаете — с прозрачной системой, цифрами и планом действий.
Моя задача — навести порядок, найти точки роста и выстроить логику, где каждый вложенный рубль приносит реальный результат.
«Если маркетинг не считает цифры — это не маркетинг»
Мини-консультация: разбор маркетинга и CRM за 2 встречи
Первичная диагностика, которая поможет увидеть, где теряются деньги, и с чего начать системные изменения.
2 онлайн-встречи по 60 минут
Разберём текущую ситуацию и приоритеты
Анализ вашего маркетинга и продаж как системы:
Анализ вашего маркетинга и продаж как системы:
- поверхностный анализ сайта
- CRM
- рекламы
- воронки
- аналитики
Итоговый PDF-отчёт:
PDF с 3–5 главными наблюдениями и рекомендациями
Кратко и по делу — что работает, что мешает, и что делать дальше
! Важно:
Это не готовая стратегия и не внедрение.
Это первый шаг к системному маркетингу — без “гадания” и “авось”.
Кратко и по делу — что работает, что мешает, и что делать дальше
! Важно:
Это не готовая стратегия и не внедрение.
Это первый шаг к системному маркетингу — без “гадания” и “авось”.
7 дней поддержки после встречи
для уточнений и помощи в первых шагах
Мне важно не только показать, что можно "по-другому" , но и быть увереной, что вы все поняли, что нужно делать дальше.
Формат: звонки по 10-15 минут
Мне важно не только показать, что можно "по-другому" , но и быть увереной, что вы все поняли, что нужно делать дальше.
Формат: звонки по 10-15 минут
Это не "дешёвая стратегия", а первый ориентир: вы увидите, где слабые места и почему “подкрутить только одно” не сработает.
После разбора вы сможете сами решить: продолжать со мной или использовать рекомендации самостоятельно. Решение за вами
После разбора вы сможете сами решить: продолжать со мной или использовать рекомендации самостоятельно. Решение за вами
Стоимость: 20 000 ₽
📆 Срок: до 7 рабочих дней с момента запроса
Не теряйте месяцы на хаотичные попытки — за 2 встречи увидим реальную картину роста
📆 Срок: до 7 рабочих дней с момента запроса
Не теряйте месяцы на хаотичные попытки — за 2 встречи увидим реальную картину роста
| Записаться на мини-разбор |
ЧТО ДАЛЬШЕ ПОСЛЕ КОНСУЛЬТАЦИИ?
Помогу выстроить систему и навести порядок
Архитектура CRM и аналитики
от 45 000 ₽ / срок: 1–3 недели
от 45 000 ₽ / срок: 1–3 недели
- Построение структуры воронок (первичные, повторные, отложенные)
- Обязательные поля, логика карточек
- Сегментация базы
- Подготовка ТЗ для интегратора
- Рекомендации по аналитике и отчётности
📌 Я не внедряю руками, но контролирую реализацию с вашей командой
Разработка маркетинговой стратегии
от 60 000 ₽ / срок: 2–3 недели
от 60 000 ₽ / срок: 2–3 недели
- Анализ воронок, сайта, каналов
- Сегментация аудитории
- УТП и продуктовая матрица
- Выбор каналов и план по приоритетам
- Метрики и сценарии развития
📌 Стратегия адаптируется под ваш бюджет и возможности
Сопровождение внедрения
от 45 000 ₽ / мес
от 45 000 ₽ / мес
- Помощь в раскладке задач по этапам
- Проверка качества и соответствия результата
- Контроль ключевых точек
- Поддержка по корректировке стратегии в процессе
- Оценка эффективности работы подрядчиков
📌 Я не project-менеджер, но помогаю держать фокус и ритм
Наставничество для маркетолога или команды
от 35 000 ₽ / мес
от 35 000 ₽ / мес
- 1 встреча в неделю
- Рекомендации по задачам, приоритетам, системности
- Развитие бизнес-мышления(опционально) обратная связь для руководителя
📌 Я не управляю людьми, а направляю и усиливаю
Как системный подход меняет результаты бизнеса?
Вы не просто “настраиваете маркетинг” — вы начинаете видеть, понимать и управлять ростом бизнеса
Несколько кейсов :
Несколько кейсов :
1
Было:
- Молодая компания, которая пришла на рынок к "гигантам", которые работали по 10+ лет
- Маркетинг работал “по инерции”
- CRM использовалась формально, аналитики не было, руководство не понимало, откуда приходят лиды и во что они превращаются
- Маркетолог не вел ни одного отчета и не было понимания какие задачи решаются и с какой целью
- Компания работа на рынке без четкого УТП и продукта
- На выставках бренд не узнавали, каждый раз приходилось “представляться заново”
Что сделано под моим руководством:
- Создала маркетинговый отдел с нуля
- Сформулировала и внедрила понятное позиционирование компании
- Инициировала внедрение сквозной аналитики и её связку с CRM — это дало реальную картину по ROMI и конверсиям
- Настроила отчётность, которая позволила отслеживать CPL, лиды, заявки, повторные сделки
- Предложила и добилась внедрения обязательных полей в CRM — чтобы собирать структурированные данные о клиентах
- Ввела контроль качества обработки заявок и соблюдение стандартов работы в CRM
- Совместно с командой настроила базовый контент-маркетинг и соцсети с минимальными ресурсами
- Разработала и запустила материалы для поддержки продаж, которыми активно пользовались менеджеры
Что изменилось:
- Выручка компании выросла более чем в 4,5 раза за период сотрудничества
- ROMI по ряду каналов превысил 600% (в том числе благодаря прозрачной аналитике и оптимизации процессов)
- Появилась системная аналитика: стало понятно, откуда лиды и что влияет на выручку
- CRM перестала быть “папкой с контактами” — она стала инструментом управления
- На выставках начали узнавать бренд — стали приходить осознанные, подготовленные клиенты
- У менеджеров появились стандарты и единый набор материалов, который они могли использовать в работе
2
Было:
- Продукт хороший, но нераскрытый: карточки товаров не продавали, были неполными и “техническими”
- Подрядчики настраивали рекламу, но не было аналитики по результатам
- Заявки были, но конверсия в продажу — низкая
- Цикл сделки затягивался, а продажи шли вразнобой
- Каждый канал работал "для галочки" без понимания ЦА и стратегических целей
Что сделано под моим руководством:
- Переработала структуру и содержание карточек товаров — добавила УТП, выгоды, аргументы, влияющие на конверсию
- Совместно с подрядчиком настроила контекстную рекламу и медийную кампанию — со связкой через аналитику
- Проанализировала воронку продаж и предложила перефокусировать отдел на работу с конверсией, а не просто на “выполнение плана”
- Внедрила сегментацию обращений и стандарты по первичной квалификации
- Настроила правильную связку аналитики с CRM, чтобы видеть результат от канала до оплаты
- Зафиксировала повторяющиеся “точки оттока” и скорректировала процесс взаимодействия с лидами
Что изменилось:
- Выручка с входящих за 8 месяцев выросла на 162 %
- Цикл сделки сократился — за счёт более полной информации и правильной квалификации
- Повысилась конверсия из заявки в продажу
- Стало видно, какие сегменты и каналы дают “тёплых” клиентов, а где тратится бюджет
- Маркетинг стал инструментом роста, а не просто бессистемным “присутствием в интернете”
3
Было:
- Сайт устарел, имел много тех.ошибок и не содержал необходимую информацию
- CRM была общей и несегментированной
- Аналитика не работала
- Стратегия отсутствовала
- Не было понимания, кто клиенты, как с ними взаимодействовать, и что действительно влияет на продажи
Что сделано под моим руководством:
- Разработала маркетинговую стратегию и структуру сегментов
- Перезапустила сайт: с правильной архитектурой, контентом и пользой для ЦА
- Разделила воронки в CRM и внедрила обязательные поля
- Настроила аналитику: теперь видно, какие каналы и сегменты работают
- Собрала маркетинговую команду и запустила лид-магниты
- Настроила систему контента и отчётности
Что изменилось:
- CRM стала рабочим инструментом с прозрачной структурой
- Повысилось качество обработки лидов и управляемость процессов
- Новый сайт стал основой для системного продвижения
- Появилась отчётность, которая позволяет принимать решения на основе данных
Готовы навести порядок — без хаоса, рекламы “на авось” и миллионных бюджетов?
Я помогаю бизнесу, где важны смысл, цифры и результат, а не “ещё один подрядчик”.
Если вы чувствуете, что в маркетинге стало слишком много несвязанных действий — напишите.
Всё начинается с честного разговора.
Если вы чувствуете, что в маркетинге стало слишком много несвязанных действий — напишите.
Всё начинается с честного разговора.
